地域不動産分野において、NRIは日本を始め、アジアでの豊かな経験を活かし、韓国実質的に適用可能なコンサルティングを行っています。韓国では、1995年に支店が設立されてから、観光レジャー開発を中心に、産業エリア、テーマパーク、都市開発などに取り組んできました。NRIソウル支店は、単なる計画作りだけではなく、社会及び経済的な変化、消費者欲求の変化など、今まで長期間に蓄積された本社及び支店の専門家の事業化ノウハウを基に、将来を見通し、実現性があり、持続可能な事業開発をサポートします。

グローバル化が急激に進むにつれて、企業を取り巻く経営環境の 変化に影響を及ぼす変数が過去には考えられなかった速度で増えています。このような経営環境の中で、企業のトップ・マネジメントには、市場の中でのKey Driverを見極め、不完全な情報を基に、神速かつ戦略的な意思決定をすることが求められています。NRIソウル支店は、「具体的かつ正確で、現場ですぐ実行可能な戦略策定のサポート」をモットーに事業戦略に関するコンサルティングを行っています。

急速に変化する市場競争の環境では、一つの改革が終わる瞬間に、既に陳腐化が始まっています。Innovationの成功は、環境の変化を敏感に把握し、戦略を立て、実行可能なPlanをいかに早く現場に定着させるかにかかっています。NRIソウル支店は、様々な業種の顧客が常に競争優位に立つことができるように、Innovationの実現をサポートし続けます。また、BRICs & Post BRICsなどの新興国で事業領域を拡大する際には、現地に適合するユニークな戦略を通じて、各企業の直面したIssueを神速に解決するため、全力でサポートします。

企業の経営環境はいっそう不確実性を増しており、多くの企業は「全社レベルでのビジネス・ポートフォリオの最適化」「新規成長事業の推進」「市場での競争優位」など、様々な経営上の課題を抱えています。その原因は、企業の戦略レベルの間違い、実行レベルの間違い、戦略と実行の有機的な結合の間違い、などにあります。NRIソウル支店の経営革新コンサルティング・グループでは、業界最高のレベルで構成されたコンサルタントたちが数十年にかけて蓄積された知識と経験を基に、戦略レベルの再構築と実行レベルの最適化という二つの軸に対し、創造的で、かつ現実的な解決方案を提示します。